銀娛轉型迎合內地客不同需求

2015年4月7日

博彩業收入出現下滑的澳門正在考慮用娛樂業來代替這一支柱產業,其目標是“將澳門變成一個亞洲娛樂中心”。

 

由嘉華集團主席呂志和創辦的銀河娛樂集團是澳門第二大博彩商。如今,這家博彩業巨頭開始轉型。在即將開放的銀河二期,將會擁有六間高檔酒店提供近4000間客房、套房。

 

“中國遊客有各種不同的需求,商務、婚宴、親子游等等,我們可以把這些市場需求一網打盡。”銀河娛樂集團首席市場推廣總監祁禮敦在接受《中國經營報》記者採訪時表示。

 

《中國經營報》:“澳門銀河”二期在5月份就要開業,和第一期相比會有不同之處?“澳門銀河”如何向娛樂業發展?

 

祁禮敦:從2011年開始,“澳門銀河”二期就已經有了整個的設計理念,就是綜合性的娛樂場所。銀河集團酒店二期以及百老匯,著重突出亞洲風味和高質量,我們不著重於博彩,要吸引更加廣泛的訪客來這邊進行消費。

 

“澳門銀河”二期擁有6間世界級酒店,提供近4000間客房、套房和別墅。新開的澳門JW萬豪酒店將成為全亞洲最大的萬豪酒店,擁有1015間客房;澳門麗思卡爾頓也推出全球首個套房酒店,設有250間套房,標間客房的面積就達100平方米;加上擁有320間客房的“百老匯酒店”,與現有三間世界級酒店:澳門悅榕莊、澳門大倉酒店和“銀河酒店”。

 

我們還有一個百老匯劇場,這是一個全新的設計,可以容納3000多名觀眾,在度假區域之內就可以進行高質量的演出表演,而不是像之前在酒店內只能進行小規模音樂會的表演。

 

《中國經營報》:目前中國遊客在歐洲和日本消費強勁,澳門在吸引大陸遊客消費方面如何提升?

 

祁禮敦:現在澳門每年有3100萬游客,當中60%是從內地來的,內地遊客對休閒娛樂的要求越來越高。在這種情況下,我們對產品內容也進行了整體的升級。

 

我們會有200個國際時尚品牌,有一些是第一次登陸澳門的品牌。我們會有120間的餐飲,有米其林還有街頭小的餐廳。我們還會安排演出、演唱會甚至舞台秀,設有3000個座位。在這個基礎上我們還有一個世界上最大的屋頂沖浪池,還有575米的空中激流,游客在這裡一天從早到晚的時間都會被排滿。

 

中國遊客有各種不同的需求,商務、婚宴、親子游等,我們可以把這些市場需求一網打盡。

 

降低澳門博彩比重

 

《中國經營報》:“澳門銀河”二期和澳門百老匯的整體投資是多少,其中博彩業和非博彩業的比例各占多少?

 

祁禮敦:到目前為止的投資是430億,總投資包括銀河三、四期一共是1000億港元。這其中,90%都是和博彩業不相關的投資上,所以博彩業只有10%的投資。

 

《中國經營報》:看到澳門銀河的規劃,現在第一、第二期已經完成,娛樂業的占比越來越多,在第三、四期的建設當中,這一比重會不會進一步增加?對澳門娛樂業的前景怎麼看?

 

祁禮敦:銀河澳門的建築目前是一個地標性的建築,三期和四期我們會建設更多地標性的建築,未來是不是還會傾向非博彩業的娛樂項目,答案肯定是的。

 

對於澳門來說將來的重心肯定也在非博彩業,澳門銀河從非博彩業獲得的收入包括零售、酒店、餐飲業,大概是160億港元。“澳門銀河”未來會遵守新的遊戲規則進行運營。

 

遊客來到澳門,除了博彩之外的動機,是希望能夠發現世界,觸碰、體驗到一個國際化的消費環境,包括不一樣的國際品牌、不一樣的酒店餐飲和娛樂活動。澳門擁有一個能夠為中國以及亞洲地區遊客提供國際化視野的消費環境,未來我們會為澳門旅游業的市場轉型和升級做出更多努力。

 

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