賭收難V型反彈

賭收連續十四個月下跌，澳門大學博彩研究所主任馮家超表示，本澳賭收未來一段時間難以重上昔日高位。一三年全年賭收3,600億，月均賭收為300億，是歷史高位；今年政府希望保持月賭收200億水平，對比高位時相差近50%。他預期，本澳賭收不會出現V型反彈，如以年均增長10%的幅度穩步發展，相信仍要四至五年才可以重上高位。

馮家超表示，賭收連續深度調整十四個月，主因內部和外部因素交叉重疊，深度調整出現的原因很大程度因內部系統較弱。過往以為較強競爭力的部分，其實存在脆弱地方。澳門貴賓廳中介人制度已三十多年歷史，但系統本身欠缺法律依據支撐，很多邊緣利益難以用規管形式處理，這些灰色環節很容易受外部環境因素衝擊。

市場補救上，應盡量減少倚賴單獨個體，太倚賴單一市場，可能會有很大波幅，故應透過吸引中場高端客分散風險。過去十多個月可見，中場收入祇是跌三成，貴賓廳收入跌超六成，透過中場多元顧客、多元收入可以減輕單一風險。

今次調整內外因素疊加，故應分析哪些屬周期性，如經濟屬周期性，經濟好轉時某些客源會回流。某些因素屬結構性，貴賓廳佔比出現調整，將來一段時間未必回到原點，故要思考如何持續發展。

他認為應重新審視系統或結構，無法回到原點時，就要重新思考是否該透過其他方法補救。澳門定位為世界旅遊休閒中心，未來一段時間方向正確，應利用多元客源和元素，平衡過去較單一倚賴貴賓消費的模式，過程中無論業界或政府都應深刻理解，規劃上盡快做好世界旅遊休閒中心策略。

過去十多年，本澳擁有很多世界級大型綜合度假村設施，未來三至四年內，將再增七至八個世界級綜合設施。待這些項目落成後，亞洲地區未來五年無任何地方可媲美澳門的吸引力和規模。再者，未來本澳將擴建北安碼頭、建設輕軌及港珠澳大橋落成等，基建完善將為澳門增加競爭力。

值得一提的是，過去十多年來，澳門行業管理團體趨成熟，尤其本地人向上流動，需要時間累積經驗，某階層管理人本身的競爭力將得以體現，當他們競爭力更充實後，澳門就可憑着兩大板塊競爭力，發展成為世界旅遊休閒中心。

當前澳門要堅持及加快腳步推進世界旅遊休閒中心策略，才可擺脫結構性調整的影響。