賭博非唯一

澳門回歸十五年，除了○三年非典來襲、○九年金融海嘯令經濟遭遇短暫逆境，期間經濟發展不僅順風順水，用展翅高飛形容亦不為過，幾乎令人遺忘回歸前的經濟低谷。賭收連跌五個月，總體規模仍處於較高水平，卻令各界感到擔憂，是否反映社會各界經歷太長好景，抗逆能力反而不如從前？或者這正是中央政府要澳門自省的方向。

回顧博彩業開放後的發展歷程，相對於賭收的一飛衝天，非博彩元素、經濟適度多元進程緩慢。畢竟博彩收入大幅增長，貴賓廳和中介人活動是主要的動力，博彩營運商毋須大灑金錢打造綜合娛樂服務，祇要招攬賭廳支付傭金，即可保證六、七成賭收。利字當前，何樂而不為。近年博企紛紛推出高端中場，瞄準豪客市場，有博企解釋由市場供求決定，客多自然有條件加檯。實際上亦有可能是博企發現貴賓廳傭金支付比例高，收入多但利潤率不及中場，遂採取肥水不流別人田的措施。

貴賓廳創造六七成賭收，但資源過度集中少數群體，成本卻由整個社會共同負擔。儘管經濟改善，居民收入也提升，但受惠最多的仍是少數，大部分人埋怨亦屬正常。故即使政府不斷增加福利，分享庫房“紅利”，卻無助解決城市內部積壓的矛盾。

明年起連續三年，六大博企路氹城項目相繼落成，也是本澳迎來的第二波黃金發展期。中央此時反貪腐、收緊銀根、調整經濟結構，配合特區政府收緊入境政策，正好給予博企明確訊息，要及時在新項目落成前調整發展策略，降低貴賓廳業務比例，多在非博彩元素上花心思。延長旅客留澳時間，深化旅遊質量，推動經濟垂直多元，提高經濟抗逆力。按博企管理層所言，博企本身正在整固，調整市場推廣策略，反映連串政策措施正推動博企往預期方向發展。

大賽車曲終人散，加上美食節助興，旅遊區人流激增，不比暑假遜色，說明有特色的非博彩元素依然可以吸引人流。祇要六大博企共同打造精彩非博彩元素，即使豪客業務放緩，行業依然有發展空間。

經過今次政策調整，豪客業務大上大落足令博企記取經驗教訓，注重發展非博彩元素才是穩定發展的唯一出路。因此，短期博彩收入調整並非完全負面，祇是長遠發展過程中的一段小插曲，重要的是營造經濟有起有落的心理預期，提高居安思危的抗逆力。