賭業人手過剩 轉職憂發展

自賭業調整，貴賓廳不時傳出結業，行業估算博彩業過剩人員上萬人。面對此情況，政府積極推動博企為員工提供橫向流動機會，創造條件向非博彩職位發展。有學者表示，雖然非博彩元素是未來發展重點，但已習慣在賭業工作的僱員，要轉向非博彩如酒店等工作，“半途出家”憂慮晉升前景和薪酬，故推動過程緩慢，宜向新員工入手，鼓勵投身非博彩領域。

有學者表示，博企為博彩員工創設條件向非博彩發展反應未見踴躍，雖然薪酬不變，甚至提供試工機會，但一直以來博企員工跳槽以轉公司多，大規模轉行並不普遍；且博彩僱員擁有的專業技能，屬一套標準程序，集中應對單一顧客，靈活性不太強，轉向非博彩工種可能需要更強靈活性；且部分工種是體力勞動，博彩員工亦未必習慣。又如轉向思考型工種，亦未必人人合適。

另一方面，博彩員工擔心作為非博彩工作的“插班生”，容易處競爭劣勢，不如原部門晉升同事，擔心晉升前景以至薪酬調升不如現在。但假如將來博彩業繼續調整，社會要有充分心理準備，博企亦可能作出相應的節流措施。

其實，零售行業、餐飲業收入中位數升幅高於博彩業員工，未來非博彩行業具發展前景，建議鼓勵新入職人員投向非博彩職位。