周錦輝：賭業料兩年調整期

澳門勵駿創建聯席主席周錦輝表示，面對內地消費力下降，內地旅客消費力預計會轉弱。每月賭收跌至一百五十億元，料政府財政收入仍未現“赤字”。他預計尚有兩年調整期，待港珠澳大橋開通，帶動國際客來澳始會改善。但本澳須解決交通承接問題。

周錦輝表示，前年澳門博彩收入已是拉城七倍多。整個拉城有二百多間賭場，澳門連同衛星賭場只有卅多間，相信足夠分配。展望未來，賭收仍有下跌空間，中國經濟增長跌百分之〇點四左右，內地中小企、房地產、貿易商利潤或收窄，消費能力估計會轉弱。不過即使月均賭收跌至一百五十億元，問題亦不大，政府財政收人不會出現“赤字”。

博彩業調整視乎周邊經濟，如果要引伸到新市場，最少需要兩年，尤其要有其他設施才可吸引新客。博企未來兩年仍要動腦筋，過去主要集中吸引中國客源，要發展成為國際城市，除在中國推廣業務，客源、市場、建設都應考慮多元化，吸引更多不同旅客來澳。

博企本身已有建設項目，希望兩年後港珠澳大橋開通，透過香港機場可帶動更多國際客流。澳門酒店和氣氛都比周邊好，但沒有人就沒有市場，人員往來需要交通，因此特區政府尤其是工務範疇，是推動澳門經濟持續發展的重要部門。如果要建設具特色的項目，並非單純土地問題，而是工務局及旅遊局的思路，要有保障態度或安全機制，才可配合澳門博彩業發展。

政府應強化交通網絡，單靠港珠澳大橋很容易受制於地區政策。澳門機場、輕軌要配合，博企應趁調整期多思考非博彩元素；引入多元旅遊，才可分擔澳門的旅遊承載力。

面對多個新場開幕，博企未來日子會否很難捱？周錦輝表示，賭權自○二年開放，賭牌一變三，再由三分拆六副牌。六家博企按照當年的投資成本，相信早已回本。賭牌是政治策略，將來賭牌檢討時要再研究。全世界都有競爭，競爭亦可以互補，如果非惡性競爭，問題不大，且貴賓廳已訂立了碼佣上限。做生意一定有賺有蝕，最重要是博企未來如何支持澳門持續發展。

不過政策未執行前，如何利用這兩年做好博彩業，就要倚靠博企的投資觸覺。如博企的投資回收，是留澳再投資或分予股東，還是把資金調到其他國家？估計六賭牌公司融資已沒有困難，因全部已上市。

再者，賭牌公司過去十年收益早已超過投資預算，縱使步入調整期，影響亦不大。去年部分外資博企“搬走”數千億元；銀河、澳博現金流亦很充裕。

他提到，拉城以博彩工業作包裝；澳門旅遊城市形象，應由旅遊業帶頭，推動消閒文化旅遊，才可減少賭博形象。旅遊有很多種，如商務旅遊、文化旅遊、會展旅遊、博彩旅遊。